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2014-11-25 00:00:00  来源:  作者:  浏览量:
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为了进一步加快施工生产进度,西成客专项目部结合三公司年底生产计划调整安排,紧密围绕征地拆迁、安全质量管控、精细化管理等,采取多项措施开展施工生产劳动竞赛活动,迅速掀起大干60天生产高潮,全力以赴确保年度目标任务的完成。

一是加强组织领导。根据2014年总体工作安排,项目部对领导班子进行细致分工,对标段内征拆工作以及能开工点和已开工点的工程量进行系统梳理,倒排施工计划,细化目标节点,加强资源配置,使大家明确了项目总体思路,同时制定了《生产包保责任制》,明确了主责领导、相关配合人员和节点工期完成时间,并在每周生产例会上通报工区任务完成情况,以督察督办形式督促生产的推进。

二是加大征地拆迁工作力度。进场以来,征拆工作一直是困扰西成项目加强施工的重点和难题,因征拆问题,架梁和制梁一度停工,到目前为止,加快推进房屋拆迁工作已经到了刻不容缓的地步,项目部不断加强与政府之间的沟通和联系,依靠政府做工作,让各乡镇以及村组充分认识到建设西成客运专线重要性,征拆人员进驻农户家中做工作,晓之以情、动之以理、日夜跟踪,并从老百姓切身利益出发,切实解决被拆迁户的一些政策范围内可以解决的困难。目前,影响架梁第二通道的北待召村、西沙河拆迁成房屋拆迁逐步推进,项目部见缝插针,钻孔桩施工同房屋征拆工作同步,拆掉一块施工一块。

三是积极部署冬季施工。随着气温逐步下降,项目部结合实际施工生产情况,积极编制“冬期施方案”,并进行逐级培训、逐级交底。制作下发《安全应知应会》、《现场作业禁令》、《桥涵施工流程卡》、《安全质量主要检查项目及相关知识》等“口袋卡”,做到方便携带、随时对照、严格卡控。工程部、安质部加强完善各项冬施防护方案,物机部做好冬施物资计划,保障冬施安全质量。

四是强化安全管理。西成项目部共有13座连续梁,目前6座正在施工,项目部制定下发了“连续梁阶段施工节点考核目标要求”,针对连续梁施工安全风险高等实际情况,加强对连续梁施工的检查力度,安质部人员协群安员每天到各个工点进行巡视,并加强对作业人员的安全教育。制作了各项重点工作的“连续梁工序流程管控要点”小手册,下发至技术员以及作业工人手中,提升线施工人员的技能和安全质量意识,确保安全质量受控。

五是持续开展劳动竞赛。今年是项目部的“大干攻坚”年,围绕“高扬党旗”主题活动,项目部党工委以开展建功立业劳动竞赛为切入点,不断深化党建工作内容,结合工程特点和难点,围绕生产进度、安全质量、征地拆迁、成本管控、精细化管理等工作,持续开展建劳动竞赛,并做到每月一考核,月月有评比,进一步了调动干部职工立足岗位、建功企业的积极性。针对土建三个工区,项目部重点对桩头、钢筋、混凝土加强单项考核,并将考核奖惩情况纳入劳动竞赛总体考评奖励当中,实现了项目精细化管理,提高了成本的管控力度。

截止11月23日,西成客专项目部开累完成产值113183万元,占合同总价44%。其中,2014年完成65640万元,占西成公司年度计划75500万元的87%。

目前,标段内完成路基填筑8.79万方,占设计78.9万方的11%。墩身完成556个,占设计797个的75%。制箱梁236孔,占设计750孔的31%。架梁169孔,占设计750孔的23%。目前,西成客专项目安全受控,质量达标。参建员工热情高涨,施工生产全力推进,为年度目标任务的实现不懈努力。


1路基AB料填筑


2户县东站挡墙浇筑


3环山公路立交特大桥施工现场


4冬施技术培训


5户县东站路基脚墙施工


6旅客通道施工现场


7路基挡土墙施工


8钢筋加工作业


9路基机械化作业


10大干机械作业


11成型挡墙


12路基段施工


13钢筋工作业。


14群安员工作场景


15晚霞下的工地



 


TAG标签:西成    全力以赴    加快    项目部    推进    

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