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2015-01-03 16:18:38  来源:  作者:  浏览量:
摘要:中铁二局集团有限公司 是以建筑业为主营业务的特大型工程承包商和城市运营商,总资产160亿元,年生产经营能力260亿元以上。公司下辖11个控股子公司,3个参股子公司,有员工21873人,在建项目400余个。近年来, 中铁二局 突破建筑业低端竞争的重围,全面走向
中铁集团新闻网(www.zhongtiejituan.net):  中铁二局集团有限公司是以建筑业为主营业务的特大型工程承包商和城市运营商,总资产160亿元,年生产经营能力260亿元以上。公司下辖11个控股子公司,3个参股子公司,有员工21873人,在建项目400余个。近年来,中铁二局突破建筑业低端竞争的重围,全面走向建筑业高端市场,营业额每年以30%的速度跨越增长。目前他们正朝向中国领先的、提供全方位建筑服务的、具有国际竞争力的工程承包商和城市运营商迈向。     中铁二局在57年的发展历程中,十分重视企业文化建设,把企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分。经过几代中铁二局人的精心培育、倾力打造、接力传承、广泛传播,形成了以“开路先锋”为特质的企业文化。中铁二局的每一步发展、每一个成功,无不彰显出企业文化的强大精神作用。     一、企业文化建设的历史阶段     从1950年6月12日成立并接过贺龙元帅授予的“开路先锋”旗帜起,几代中铁二局人就高擎这面旗帜,在共和国铁路建设史上书写了一部部鸿篇巨制,建造了无数建筑精品,形成了以“开路先锋”为核心价值的企业文化。经过半个多世纪锻造锤炼,几代中铁二局人接力传承的“开路先锋”企业精神,全面展示了中铁二局人“艰苦创业、奋发图强的无私奉献精神;攻无不克、战无不胜的勇往直前精神;追求卓越、勇攀高峰的科学创新精神;敢为人先、锐意进取的改革开拓精神”。这一具有鲜明特色和个性的企业文化,已成为固企业生存之本、强企业发展之基、铸企业兴旺之魂的精神力量。     第一阶段:中铁二局企业文化的孕育时期(公司成立至改革开放前)     作为新中国最早成立的特大型铁路施工企业之一,中铁二局企业文化的孕育与祖国建设的伟大事业是紧密相连的。     1950年,大西南刚刚解放,党中央决定修筑成渝铁路,西南铁路工程局(中铁二局前身)也由此应运而生。当时组建的10万筑路大军在没有任何施工经验和设备的条件下,硬是靠革命意志,克服难以想象的困难,修通了“新中国第一路”,圆了成渝两地人民40年的铁路梦,显示了新中国第一代铁路建设者自力更生、奋发图强的建设热情。     成渝铁路建成后,中铁二局人挥师北上修建宝成铁路。在崇山峻岭、在悬崖峭壁、在嘉陵江边,“天当房、地当床,铁路工人筑路忙”的劳动号子响彻云天。为提高职工文化水平和工作技能,办起了100多个“识字班”和工人夜校,施工现场成了学文化、学技术、学本领的大课堂。在火热的建设生活中,职工们创作出在全国备受影响的《我们工作在云彩上面》的豪情诗篇。     在成昆铁路“一线天”工地,工棚就建在陡峭的山崖下,两边是直插白云的山峰,前面是波涛汹涌的大渡河。就是在这样极其艰苦的工作和生活条件下,中铁二局人凭着“身居一线天,心胸比海宽”的博大情怀,以战天斗地的革命乐观主义和革命英雄主义气慨,在关村坝隧道创造了双口各百米的掘进新纪录。     从1964年到1979年,中铁二局18万筑路大军响应党中央号召,掀起了西南铁路建设大会战的高潮,以“硬骨头工程队”、“铁老虎工程队”、“五朵金花”、“十员闯将”为代表的中铁二局英雄儿女,以气贯山河的气慨,让高山低头,令河水让路,构筑起我国西南地区路网骨架。     这一时期的企业文化建设,集中体现了中铁二局职工“一不怕苦、二不怕死”的革命精神和“天高我敢攀,地厚我敢钻”的壮志豪情;其间所孕育出的“开路先锋”精神,奠定了中铁二局企业文化的坚实基础。     第二阶段:中铁二局企业文化的初期形成(改革开放至公司改制前)     上世纪70年代末,随着国家建设重点的转移,铁路指令性施工任务锐减,作为铁路施工企业,面临生存发展的严峻考验。具有光荣传统的中铁二局人,主动寻找发展机遇,提出了“铁路施工我们是先锋,非铁路市场我们同样要当先锋”的市场开发思路,率先跃入市场经济的大海,开始了新的扬帆远航,从单一的铁路施工主营业务,发展成为多元经营型企业,在全国构建起密织的市场经营网络。     这一时期,中铁二局企业文化建设主要体现在解放思想、转变观念、廓清思路、二次创业上。以推进发展为根本,以打造品牌为手段,以勇闯市场为途径,以培育“开路先锋”团队为目标,坚持不懈地开展形势任务、二次创业、职业道德等教育,改进和加强思想政治工作,把企业文化建设渗透到生产、经营、管理等各个环节,把员工思想统一到开拓市场和推进企业发展上来,为系统形成企业文化体系奠定了品牌基础。     第三阶段:中铁二局企业文化的系统建立(公司改制以来)     市场经济,给中铁二局提供了发展舞台,二次创业,使中铁二局赢得了发展先机。1998年6月,中铁二局集团有限公司正式挂牌,成为中国铁路工程系统首家建立现代企业制度的企业。2001年5月28日,中铁二局股票在上海证券交易所上市发行,成为中国铁路建设行业“第一股”, 赢得改革步步先。通过改革,公司规范了管理,提升了企业形象和品牌,为发展插上了腾飞的翅膀。     进入21世纪,建筑市场竞争加剧,突破企业固有的生产经营模式,改变单一、被动的施工承包的老路迫在眉睫。在盘点企业资源、找准自身优势、理性分析建筑业未来发展趋势的基础上,中铁二局找准契机,果断承接广西兴业至六景高速公路的建设管理,从过去单一工程施工,向建筑业高端挺进,成为中国铁路工程系统的率先之举。这个“吃螃蟹”工程的成功运作,预示了有市场诚信、有社会美誉度、有竞争实力的建筑企业完全可以、也应该以投资方、管理者的角色登上建筑业的高端市场。2002年,制定出“以建筑业价值链纵向一体化为主,适度发展相关多元经营”的发展战略。中铁二局人在市场中学习,在实践中摸索,在奋进中开拓,立足建筑业价值链高端,发挥品牌优势、融资优势、管理优势,参与市场竞争,实施发展战略连战连捷。     在实施发展战略进程中,企业文化发挥了强有力的引擎作用。2002年,改制后的第一次党代会正式确立“开路先锋”为企业精神,制定《中铁二局集团企业文化建设纲要》,指导公司企业文化建设有序进行。在中国铁路工程系统,率先推出《企业识别系统手册》、《工程项目形象设计手册》、《员工手册》、《企业管理制度手册》,对企业文化理念系统、制度系统、行为系统等方面进行完善、诠释,构成了企业文化的完整框架,企业文化建设体系基本形成。中铁二局
中铁二局集团有限公司 是以建筑业为主营业务的特大型工程承包商和城市运营商,总资产160亿元,年生产经营能力260亿元以上。公司下辖11个控股子公司,3个参股子公司,有员工21873人,在建项目400余个。近年来, 中铁二局 突破建筑业低端竞争的重围,全面走向
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中铁二局集团有限公司 是以建筑业为主营业务的特大型工程承包商和城市运营商,总资产160亿元,年生产经营能力260亿元以上。公司下辖11个控股子公司,3个参股子公司,有员工21873人,在建项目400余个。近年来, 中铁二局 突破建筑业低端竞争的重围,全面走向
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