“纪检监察室：这是项目管理中心12月13日到12月19日各项目的进度表，请接收。＂这是宜昌三峡旅游度假开发有限公司纪检监察室对在建项目建设开展专项监督检查后，公司项目管理中心按要求每周报送项目进度的一幕。

　　为深入推进纪检监察工作与公司业务深度融合，度假区公司纪检部门主动作为，严格履行监督职责，将监督工作与生产经营工作紧密结合、关口前置，紧盯市委第八轮巡察整改、疫情防控、4A级景区复核、创建文明典范城市、项目建设等重点难点工作，用实际行动落实主动监督、靠前监督、精准监督、有效监督，建立健全日常工作周监督、重点工作月监督、会议决策事项季监督的三级监督工作机制，采用月提示通报、直播曝光、下发督办通知等方式，用周周查、月月结、季季评来推动各项工作落实落地。
　　监督中坚持问题导向，强化作风建设整治，坚持责任到人，限期整改，健全人人负责、层层尽责、环环相扣、行之有效的责任落实体系。加大督办问责力度，严厉打击违规违纪行为，强化震慑作用，以“抓铁有痕、踏石留印”的工作作风，促进公司各项生产经营任务硬账硬结，为公司经营发展保驾护航。